明電グループでは「人」こそが企業を支える重要な基盤と位置づけ、多様な属性、感性、能力、価値観、経験などを持った個性豊かな「個」が、安心して働くことができ、誰もが力を発揮して、成長できる仕組みや環境づくりに力を注いでいます。人財育成&ダイバーシティ推進プロジェクトを立ち上げ、各階層に向けたダイバーシティ教育、キャリア形成できる人事処遇制度や評価制度の見直しなど、具体的な取り組みも様々に実施しています。
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トピックス
Topics01
DEIの体現機会創出(コミュニケーションの活性化)
ERG(従業員リソースグループ)やDEI推進室が主体となり、部署や職制を越えたコミュニケーションと心理的安全性を体現するランチタイムのイベント「DEI MeetUP!」を開催しています。各拠点にて、仕事を越えた趣味の話題や各種人事・福利厚生制度についての理解促進、その他役員とのフランクな会話等、さまざまなテーマで実施し、600名を超えるグループ従業員が参加しています。
MEIDEN AMERICA, INC
人事
Olivia Thompson
Topics02
海外現地法人で働く人の声
異なるバックグラウンド、価値観などをもつ方々と意見交換を行い、新しい気づきや考え方を学ぶため、海外グループ会社の現地スタッフと日本国内の推進チームとで、文化の違いやダイバーシティ&インクルージョンに関する意見交換を行いました。今後も継続的に明電グループ内での議論の場を持つことで、多様性を活かす風土醸成や人財育成を推進していきます。
明電舎の取組み
明電舎は女性活躍の推進が評価され、厚生労働大臣が認定する「えるぼし」認定において、2017年11月に重電機業界初となる最高位である3段階目の認定を取得しました。
また、2021年3月には厚生労働大臣より「くるみん」及びくるみん認定企業のうち、より高い水準の取組みを行った企業として、優良な子育てサポート企業に与えられる「プラチナくるみん」の認定を取得しました。
今後も女性活躍推進法の趣旨に沿った行動計画を策定し、男性の育休取得推進、女性技術系社員の積極的な採用・育成を施策として進めていきます。
明電舎では、障がい者の雇用の場の創出およびダイバーシティ・CSR経営推進の一環として、2006年に特例子会社「明電ユニバーサルサービス(株)」を設立し、障がい者雇用を積極的に推進してきました。また、2015年には、長年にわたる障がい者の雇用及び職業自立への寄与が認められ「群馬県障害者雇用優良事業所」として群馬県知事表彰を受けました。
2024年度からは、障がい者への理解醸成のため、ERG(従業員リソースグループ)の発足や研修の実施、受け入れ職場の拡大とサポート体制強化のため、「職場内障がい者サポーター」の養成等、障がいを抱える社員の個々の力を最大限発揮できる環境づくりに取り組んでいます。
明電グループは、ダイバーシティ推進の一環として、国籍に関係ない採用を進めており、外国籍社員も入社後は、営業、開発・設計など様々な分野で活躍しています。また、日本での生活・業務に早く慣れるように様々な支援を行うとともに、個別に育成担当者を選任して一人ひとりに応じた業務スキルの向上を図るなど、各種支援を実施しています。
働きやすい職場環境の整備
2017年度から一部の事業所に礼拝スペースを設け、様々な文化的背景を持つ従業員が働きやすい職場環境の整備に努めています。
~年間総実労働時間の削減に向けて~
明電グループでは経営の重要課題の一つとして、時間外労働の削減・積極的な休暇取得を推進し、年間の総実労働時間の削減を進める「スマートワーク」を展開しています。「スマートワーク2020」ではコロナ禍の中でも従業員一人ひとりが新しい働き方を実践することで、平均残業時間・年間総実労働時間の目標値を達成することができました。
「働き方」自体の見直しと改善、休日出勤・平日の残業時間削減による、法遵守を前提とした働き方を実現します。
80時間/月超過者 | ゼロ達成 |
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平均残業時間 | 19時間/人・月 |
年間総実労働時間 | 1,800時間台/人 |